23 artikler

24. mai 2026
Ledere vi snakker med sier ofte: «AI gir oss svar raskere enn vi rekker å stille spørsmålene.» Det er en ærlig observasjon. Når verktøyene oppsummerer møter, foreslår beslutninger og rangerer kandidater, blir det fristende å lene seg på maskinen, og glemme at det er dere som fortsatt eier ansvaret.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Ekstern lederutvikling passer når dere trenger struktur, tempo og tydelig fremdrift.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
En interim leder er en erfaren leder som går inn midlertidig og tar reelt lederansvar fra dag én.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Intern lederutvikling passer når dere vil bygge kapasitet som varer, ikke bare gjennomføre et engangsløft.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Ekstern teamutvikling er riktig når teamet leverer, men samarbeidet koster for mye, eller når dere står fast i de samme mønstrene.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
God ledertrening skjer i hverdagen, ikke bare på kurs.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Intern teamutvikling passer når dere vil bygge kapasitet som varer, ikke bare ha en engangsøkt.
LES ARTIKKELEN →

15. mai 2026
God ledelse handler ikke om å kontrollere - det handler om å forstå. Når ledere kjenner sine egne reaksjonsmønstre og andres behov, skapes tillit, tydelighet og fremdrift.
LES ARTIKKELEN →

1. april 2026
Det finnes mange kulturord i arbeidslivet. Endringskultur. Prestasjonskultur. Resultatkultur. Læringskultur. Feedbackkultur. Samarbeidskultur. Ansvarskultur. Kundekultur. Og sikkert flere. Man kan bli litt matt bare av å høre listen. Problemet er ikke ordene i seg selv. Problemet oppstår når hvert ord blir sitt eget initiativ, sitt eget prosjekt og sitt eget språk.
LES ARTIKKELEN →

1. april 2026
Det finnes mange kulturord i arbeidslivet. Endringskultur. Prestasjonskultur. Resultatkultur. Læringskultur. Feedbackkultur. Samarbeidskultur. Ansvarskultur. Kundekultur. Og sikkert flere. Man kan bli litt matt bare av å høre listen. Problemet er ikke ordene i seg selv. Problemet oppstår når hvert ord blir sitt eget initiativ, sitt eget prosjekt og sitt eget språk.
LES ARTIKKELEN →

24. januar 2023
Evnen til å forstå seg selv og andre er avgjørende for å lykkes, spesielt innen salg og ledelse. Profilanalyser har blitt et uvurderlig verktøy i denne sammenhengen, da de gir innsikt i individuelle personlighetstrekk, kommunikasjonsstiler og adferdsmønstre.
LES ARTIKKELEN →

19. januar 2023
Tenk deg en skipper som setter seil uten kart og kompass, utsatt for de uforutsigbare farvannene. Dette bildet illustrerer risikoen bedrifter står overfor uten riktig trening og utvikling
LES ARTIKKELEN →

2. desember 2022
I mange organisasjoner hersker en feilaktig antagelse om at en toppselger naturlig vil utmerke seg i en lederrolle.
LES ARTIKKELEN →

2. juli 2022
Empati, evnen til å forstå og dele andres følelser, kan sammenlignes med å være kaptein på et skip i tåkete farvann. Akkurat som en kaptein stoler på sitt kompass for å navigere gjennom uklar sikt og utfordrende sjøforhold, må en leder bruke empati for å navigere i kompleksiteten av menneskelige relasjoner og organisasjonsdynamikk.
LES ARTIKKELEN →

30. april 2022
Akkurat som hjertet holder kroppen i live ved å pumpe blod, må du som leder sørge for en ledelsespuls som fyller teamet ditt med energi, retning og handlekraft. Men her feiler mange: De mister rytmen, og konsekvensene er alvorlige – teamet stagnerer, prestasjonene faller, og resultatene blir svakere.
LES ARTIKKELEN →

8. desember 2021
Uten en solid prosess er det vanskelig, om ikke umulig, å rekruttere dyktige selgere. Men enda viktigere enn selve prosessen er hva man bør se etter hos kandidatene. Hvilke egenskaper og holdninger er avgjørende?
LES ARTIKKELEN →

4. desember 2021
Salgsopplæring er ikke bare en investering i dine selgere — det er en avgjørende investering i bedriftens fremtidige suksess. I dagens marked er det ikke lenger nok å ha gode produkter og tjenester; det som virkelig skiller de beste fra resten, er evnen til å formidle verdien av dem.
LES ARTIKKELEN →

6. oktober 2021
Utviklingssamtaler er en svært viktig del av enhver salgsorganisasjon. De fungerer som en strukturert dialog mellom ledere og selgere, med formål om å evaluere prestasjoner, sette mål og utvikle egenskaper, holdninger og ferdigheter.
LES ARTIKKELEN →

10. mai 2021
Har du noen gang lurt på hvordan du kan lære raskere, huske mer og utvikle flere ferdigheter – uten å føle deg overveldet eller frustrert? Nå skal du få nøkkelen til effektiv læring.
LES ARTIKKELEN →

7. februar 2021
Tankelederskap er et ord som ofte dukker opp i profesjonelle samtaler, men hva betyr det egentlig? I sin enkleste form handler det om å posisjonere deg selv eller bedriften din som en ledende autoritet innenfor et spesifikt fagfelt. Det er mer enn å dele kunnskap — det er å sette agendaen, forme meninger og påvirke hvordan andre ser på fremtidens løsninger.
LES ARTIKKELEN →

28. juli 2020
Se for deg at du har en visjon om å bygge en skyskraper. Planene er klare, tomten er kjøpt, og du har de beste materialene tilgjengelig. Men etter at de første etasjene er reist, begynner problemene. Vinden rister i bygget, og fundamentet føles ikke solid nok.
LES ARTIKKELEN →

4. juli 2020
Hvordan kan du som leder være sikker på at teamet ditt beveger seg i riktig retning? Tenk på det som hjerteslagene som holder kroppen i gang — en jevn, sunn puls som driver alt fremover. I ledelse er det ikke strategier eller tall som utgjør hjertet, men menneskene du leder.
LES ARTIKKELEN →

9. juni 2020
Tenk deg at du skal lære å lage en perfekt middag. Du kan lese en kokebok, se en YouTube-video eller delta på et matkurs. Hver metode gir deg noe unikt — boken gir deg oppskriften, videoen viser deg teknikken, og kurset lar deg prøve selv med en erfaren kokk ved siden av deg.
LES ARTIKKELEN →



Stolte over å være rangert blant Training Industrys topp 20-selskaper, for sjette år på rad.


Treffsikre analyser som sjekker om magefølelsen din stemmer.
E-posten din lagres i henhold til vår personvernerklæring.
DET HANDLER OM MENNESKER
© 2026 TTI Group AS — Det handler om mennesker