
19. mai 2026
Ekstern lederutvikling passer når dere trenger struktur, tempo og tydelig fremdrift.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
En interim leder er en erfaren leder som går inn midlertidig og tar reelt lederansvar fra dag én.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Intern lederutvikling passer når dere vil bygge kapasitet som varer, ikke bare gjennomføre et engangsløft.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Ekstern teamutvikling er riktig når teamet leverer, men samarbeidet koster for mye, eller når dere står fast i de samme mønstrene.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Intern teamutvikling passer når dere vil bygge kapasitet som varer, ikke bare ha en engangsøkt.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
HR til leie gir dere rutiner, maler og råd. Medarbeiderne møter likevel HR slik nærmeste leder gjør den, og der ligger personalansvaret, uansett hvem som skrev rutinen.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Intern rekruttering er et godt valg når dere vil eie kvaliteten selv og bygge varig kompetanse.
LES ARTIKKELEN →

19. mai 2026
Kandidaten utenfra har ofte den sterkeste CV-en på bordet. Spørsmålet er hva dere ikke ser, og hva det gjør med valget.
LES ARTIKKELEN →

15. mai 2026
God ledelse handler ikke om å kontrollere - det handler om å forstå. Når ledere kjenner sine egne reaksjonsmønstre og andres behov, skapes tillit, tydelighet og fremdrift.
LES ARTIKKELEN →

1. april 2026
Det finnes mange kulturord i arbeidslivet. Endringskultur. Prestasjonskultur. Resultatkultur. Læringskultur. Feedbackkultur. Samarbeidskultur. Ansvarskultur. Kundekultur. Og sikkert flere. Man kan bli litt matt bare av å høre listen. Problemet er ikke ordene i seg selv. Problemet oppstår når hvert ord blir sitt eget initiativ, sitt eget prosjekt og sitt eget språk.
LES ARTIKKELEN →

2. desember 2022
I mange organisasjoner hersker en feilaktig antagelse om at en toppselger naturlig vil utmerke seg i en lederrolle.
LES ARTIKKELEN →

2. juli 2022
Empati, evnen til å forstå og dele andres følelser, kan sammenlignes med å være kaptein på et skip i tåkete farvann. Akkurat som en kaptein stoler på sitt kompass for å navigere gjennom uklar sikt og utfordrende sjøforhold, må en leder bruke empati for å navigere i kompleksiteten av menneskelige relasjoner og organisasjonsdynamikk.
LES ARTIKKELEN →

30. april 2022
Akkurat som hjertet holder kroppen i live ved å pumpe blod, må du som leder sørge for en ledelsespuls som fyller teamet ditt med energi, retning og handlekraft. Men her feiler mange: De mister rytmen, og konsekvensene er alvorlige – teamet stagnerer, prestasjonene faller, og resultatene blir svakere.
LES ARTIKKELEN →

8. desember 2021
Uten en solid prosess er det vanskelig, om ikke umulig, å rekruttere dyktige selgere. Men enda viktigere enn selve prosessen er hva man bør se etter hos kandidatene. Hvilke egenskaper og holdninger er avgjørende?
LES ARTIKKELEN →

28. juli 2020
Troen på at salg kan læres avgjør ikke resultatene dine. Den avgjør om du i det hele tatt begynner å trene. Her er hva forskningen faktisk viser om tankesett, og hva som gjør jobben etterpå.
LES ARTIKKELEN →

4. juli 2020
Hvordan kan du som leder være sikker på at teamet ditt beveger seg i riktig retning? Tenk på det som hjerteslagene som holder kroppen i gang: en jevn, sunn puls som driver alt fremover. I ledelse er det ikke strategier eller tall som utgjør hjertet, men menneskene du leder.
LES ARTIKKELEN →




Training Industry har kåret TTI Success Insights® til Top 20 Company, for sjette år på rad. TTI Group representerer analysene, verktøyene og fagstoffet i Norge.

Eksempelrapport
Se alle 45 sidene.
Vi tar bare kontakt hvis du ber om det. Les personvernerklæringen.
Fra magefølelse til vitenskap
© 2026 TTI Group AS · Org.nr 930 190 101