12 Drivkrefter-sertifisering

Hva er en 12 Drivkrefter-sertifisering?

12 Drivkrefter er motivasjonsanalysen vår: den viser hva den enkelte opplever som viktig, hva som gir mening og energi i arbeidet, og hva som koster mer enn det smaker. Sertifiseringen lærer deg å tolke analysen riktig og lede samtalene den åpner for, slik at innsikten blir til bedre ledelse, tryggere rekruttering og utvikling som treffer.

Modellen deler motivasjon inn i seks områder med to retninger hver: noen drives av å lære og forstå, andre av å handle på erfaring; noen av konkret nytte, andre av mening og bidrag; noen av harmoni, andre av retning og påvirkning. Det er preferanser med ulik styrke, aldri bokser. To ansatte kan levere like godt i samme rolle mens den ene blomstrer og den andre tappes, og forskjellen ligger ofte nettopp her. Vi har skrevet mer om hvorfor det er verdt å sertifisere seg i 12 Drivkrefter.

Hvem passer den for?

For deg som skal forstå og utvikle mennesker over tid: konsulenter og coacher som jobber med engasjement og utvikling, HR som vil at folk skal bli og trives, og ledere som er lei av tiltak som ikke treffer. Er du allerede sertifisert i DISC, er dette den naturlige utvidelsen: du kan hvordan, nå lærer du hvorfor.

Og like ærlig: jobber du mest med hvordan folk kommuniserer i øyeblikket, i møter, salg og samtaler, er DISC-sertifiseringen riktig start. Drivkreftene er laget for spørsmålene om energi, mening og hvorfor folk blir i jobben.

Hva lærer du?

• De seks motivasjonsområdene med to retninger hver, og hva analysen måler og ikke måler
• Å tolke styrken i den enkeltes drivkrefter, ikke plassere folk i bokser
• Å lede samtaler om motivasjon: hva som gir energi, hva som tapper, og hva det betyr i rollen
• Femstegsmetoden fra innsikt til tiltak: situasjon, to drivkrefter, oversettelse, eksperiment, oppfølging
• Intervjuspørsmål som avdekker motivasjon i rekruttering, aldri analysen som fasit
• Å kombinere drivkrefter med atferd, slik at hvorfor og hvordan ses i sammenheng

Hvordan foregår det?

På bestilling, alene eller flere sammen. Du lærer først teorien bak de tolv drivkreftene, øver deretter på tolkning og motivasjonssamtaler i reelle caser, og avslutter med en sertifiseringsprøve som sikrer trygg og riktig bruk. Opplegget tilpasses deg eller gruppen.

Pris avhenger av antall og hva som inngår av materiell og oppfølging. Be om et tilbud, så får du et konkret forslag.

Slik gjør du innsikt om til tiltak

Verdien ligger ikke i rapporten, men i det som skjer etterpå. Kjernen i sertifiseringen er en enkel femstegsmetode du trener på til den sitter:

1. Start med situasjonen. Hva er utfordringen nå: engasjement, samarbeid, prioriteringer eller rollekrav?
2. Velg det viktigste. Finn de to drivkreftene som best forklarer mønsteret dere ser.
3. Oversett til arbeidshverdag. Hva betyr det for oppgaver, tempo, frihet, struktur og involvering?
4. Avtal ett konkret eksperiment. Én justering som kan merkes i praksis innen to til fire uker.
5. Følg opp kort. Hva fungerte, hva tapper fortsatt, og hva justeres videre?

Hva kan du gjøre etterpå?

Du bruker analysene der motivasjon avgjør: i medarbeidersamtaler og oppfølging, i rekruttering der feilansettelser ofte skjer fordi jobben ikke gir energi over tid, og i utviklingsløp som skal vare. Og vil du se atferd og motivasjon i sammenheng, kombineres DISC og 12 Drivkrefter i én samlet analyse, Talent Insights: da svarer du både på hvordan og hvorfor.

Mange velger også å bli partner hos oss: et fagmiljø å høre til, med metodikk og materiell å levere med. Se også oversikten over sertifiseringene.